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tillierufv352我是中壢人到底該用甚麼話題去聊
4/28/2010 「永保真誠，化汙泥為淨土」
真誠：莫忘最初的夢想
永保真誠，化汙泥為淨土
摘錄自：春光‧職場勵志電子報 ~ 真誠：莫忘最初的夢想 2010/4/27
統一集團總裁林蒼生，曾是文藝青年的他，生涯規劃轉向企業經營，統一集團在他的帶領下，不管是引進二十四小時的便利商店，或是講究人文品味的星巴克咖啡，甚至是快速便捷的快遞宅急便，林蒼生在以人為本的企業方向上有相當良好的執行成果，因此得到高清愿先生的青睞，拔擢為指定接班人。
自從他加入統一食品企業團隊之後，一路從基層做起，遵循著「誠實苦幹」的工作精神，信守品質好、信用好、服務好、價格公道的理念，林蒼生正直誠信的品德相當受人敬重，是當代別具風格的一位企業家。他強調現代企業人要懂得安頓身心，打開心靈視野，才能在真正謀得安定的生活。
起心動念，是成功的重要契機
林蒼生認為，不管是企業經營或是做人處事，有一個重點非常重要，這一點就是「vision」，也就是「願景」。從這個原點選定方向出發以後，才能夠進一步設定任務內容，同時安排執行運作。
簡單來說，「動機」和「方向」是決定所有事情成敗的兩個關鍵。他強調：「做每一件事情，不管是個人、公司或國家，你的起心動念、動機非常重要，你的方向非常重要，你如果動機方向錯誤，結果絕對會錯誤。」
比方說，統一集團從麵食品起家，為了希望照顧人的基本需求，所以引進美日技術，將零售業做了重大變革。很多人旅行外地，到了人生地不熟的地方，只要看到一家7-ELEVEN，就會覺得安心許多，因為食衣住行育樂，幾乎都包含在裡面了，這就是一開始設定的方向正確。
當然，有時候方向雖然對了，但是在執行過程有了偏差，導致結果不良，林蒼生說遇到這種情況就得要立刻改正，重新修正任務目標。
統一引進星巴克咖啡連瑣事業以後，發行了咖啡禮券。結果，林蒼生有一次拿著星巴克禮券到店裡買咖啡，沒想到店員看了把他的禮券退回。
「先生，您的禮券不能用。」
「不能用，為什麼？」
「因為你的禮券過期了，所以無法兌換咖啡。」
林蒼生聽了立刻和店員溝通，據理力爭。雖然後來順利換到咖啡了，但是林蒼生對這個情況相當介意，回到公司後立刻召集相關人員進行檢討和研商。後來，星巴克和統一集團所販售的禮券就不再設使用期限。
對的事，要立刻去做；錯的事，要立即改過。這些都是經營管理者所必須要去把握覺察的。因為一旦管理者給的方向不夠明確，就很容易造成後續成效不彰。
除此之外，個人生活、家庭生活，也同樣適用這個道理。唯有時時刻刻去關注、去覺察自己的每一個念頭，想清楚了就好好去做，成功必定不會是難事。
很多時候，我們都忘了問自己，為什麼做這個決定、為什麼做那個決定，感覺上好像在當時當下只能那麼做；或者，大家都這麼做，我怎麼可以例外？這種時候，就代表著我們已經與生活產生脫節，心靈持續放空，到最後，身體累壞了，心靈卻很空虛。所謂「忙到不知所以」，就是這麼一回事。
所以，在起心動念時，一定要認真去覺察自己，覺得對，就做；覺得不對，就修正。如此一來，日子就很單純了，生活也可以很簡單。