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5/7/2012「第二章 成就大事的關鍵」


先做人後做事







第二章 成就大事的關鍵







摘錄自：大都會文化‧行銷管理報
~ 先做人後做事 2012/5/4







不起眼的工作也要認真







有些人負責一些比較重要且引人注目的工作，另外也有一些人負責的是常被人們忽視的瑣事。







假如你正好是負責這些不受到重視的瑣事，你或許很容易就感到沮喪。沮喪起來或許就會怠忽職守，這樣一來就很容易會出錯。一出錯就連起碼的自信也沒有了，因為──連這麼無聊的事也做不好！







一位很有名的服裝設計師說：「真正的裝扮就在於你的內在美。」越是不引人注意的地方越是要注意，這才是懂得裝扮的人。因為只有美麗而貼身的內衣，才能將外表的華麗裝扮更好地表現出來。







就像上面說的一樣，越是不顯眼的地方越要好好地表現，這才是致勝的關鍵。







衝在前面的部門就像是攻擊部隊，守在後面支援的部門就是守衛部隊。沒有堅強的守衛，光靠尖銳的先鋒部隊還是不能獲得勝利。事實上，擔任一些後援工作的員工，有許多人都表現得欠缺活力及魄力。但是，也有些員工是利用這個機會儲存實力，等待時機成熟時大放異彩。







大部分的員工都會認為「我現在做的工作和我自己的興趣不合」。可是和自己興趣相吻合的工作很難遇到。從另外一個觀點來看，就算是自己非常樂意做的事，一旦變成了「職業」，也許你反而無法享受到其中的樂趣。







還有一些人情願安安靜靜地工作，不講究什麼樂趣，那是因為每個人的性情各不相同。此外，有更多的人原本並不喜歡自己所從事的工作，但頻繁地接觸它之後，便不知不覺地喜歡起來。







也許在你的周圍，有的工作是絕大多數人都不想做的「討厭的工作」，人們對待這樣的工作，都是一副避之唯恐不及的態度。但是，工作總要有人來做，假如你表示自願做這種沒有人要做的工作會怎樣呢？這不但能贏得同事的尊敬，更能夠得到老闆的認同，有時還會讓老闆對你心存感激：「這可多虧了你的幫忙！」







其實即使你有這一份心，也未必會有這樣的差事讓你做。因此，碰到這樣的工作機會時，更應該心存感謝才對。當然，這也要有積極挑戰的心理準備。







可是，實際上這一類的工作，都是非常辛苦且吃力不討好的，就算你付出了全部的精力，也不一定能得到豐碩的成果。但你還是要勇氣百倍地默默耕耘，那才是勇者的表現。







而且這一類工作一般比那些表面看起來花稍動人的工作，更能激發你的鬥志及潛藏的樂趣。能夠從這一類工作中找到樂趣的人，大多是「大智若愚」型的人。







這些「大智若愚」型的人，在現代社會中好像已經消失了。這種人即使心中不滿也不抱怨，仍然默默地做事，不在乎何時才能得到他人的認同，即使是一生也得不到他人的認同也無怨無悔。正由於他們並不寄望於是不是能得到他人的認同，因此他們才能夠被稱之為「大智若愚」。







大家都會碰到一些徒勞無功的情形，可是只有曾經經歷過辛勞的人，才知道心存感激，也因而清楚謙虛的必要性。人人都有過餓肚子的經驗，越是饑腸轆轆，就越能夠體會出食物的重要性。這就像是只有經歷過病痛折磨的人，才能深刻地體會出健康的重要性。換句話說，只有經歷過逆境的人，才知道苦盡甘來的樂趣。







假如你認為這樣做就會吃虧，因而與其他人一樣地排斥這一類工作，那你就會和其他人一樣，永遠也不能出人頭地了。假如你能夠接受別人所不願意接受的工作，並且從中體會出辛勞的樂趣，就可達到別人所無法達到的境界。