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7/14/2009 「堅持創業的楷模 (2)」
創業笨蛋
堅持創業的楷模 (2)
摘錄自：創業笨蛋 電子報%26nbsp; 2009/4/16
【實例】SOHO 公寓
失敗原因：三千萬的「捲款潛逃地獄」
「人因挫折而成長。」
說這句話的人是川又三智彥（五十九歲）。他經營風靡一時的短期型出租公寓，在泡沫經濟瓦解後重重挫敗，他由世界級富豪轉瞬間成為欠下一千億的負債者。背負著龐大的負債壓力，川又也想過自殺，仍然咬牙堅持到底。當他身處人生谷底之際，支撐他努力下去的因素，是幼年時期遭受的種種挫折。
幼稚園讀了半年就讀不下去、小學時老是吊車尾、離開日本遠走他鄉，美國的大學念到一半就休學、父親驟逝、不甘願地繼承家業、仿效總包商的事業失敗……川又在重重的挫折之下磨鍊出堅毅的個性。而在泡沫經濟破滅時的失敗和挫折，讓他獲得了比負債金額更有價值的東西。
川又在泡沫的清算告一段落的二○○三年，活用了短期型出租公寓的經營 know-how，轉而投向 SOHO 工作室事業。在本書最後，希望各位能從失敗經驗中學習創業者真正的條件，即使失敗也不會一無所獲。
「趁著年輕經歷各種失敗，在個人生涯中，失敗是非常重要的一環。失敗這件事，在當下雖然會讓人痛苦，卻會在往後的人生裡以不同的意義呈現。過去的失敗與挫折，到了後來會變成『體驗』或『經歷』。度過失敗後，自己也能有所收獲。
「所以我即使因為泡沫化遭遇失敗，內心卻未如此沮喪。」
或許各位讀者也知道，「司都心開發公司」在一九八三年時成為日本首家經營短期型出租公寓的公司。該公司原本經營的是地方不動產仲介，泡沫經濟時期因為短期型出租公寓大為熱門，公司在短時間之內一舉壯大。但是沒經過多久時間，泡沫經濟破滅後，該公司的營業權就讓渡給美國的投資公司──雷曼兄弟控股公司（Lehman Brothers Holdings Inc.）。
據川又表示，總包商事業的失敗，比短期型出租公寓的挫折更為痛苦。
在開始短期型出租公寓之前，約一九八○年時，司都心開發公司的經營非常順遂，不但不動產的管理運用成果斐然，也蓋了好幾棟公司持有的公寓與大樓。當時川又認為，將營建工程委託總包商太可惜，因此成立司建築公司，自行經營綜合營造廠。
剛開始司建築公司僅建造木造公寓，有一次接到規模極大的鋼骨大樓的生意，總金額高達八千萬，看似非常好賺，卻在豎立鋼骨的階段裡，工程宣告中止。因為物主所交付的建築費之中，被捲款了三千萬。對川又而言，這時才是真正的谷底。
「八千萬裡只剩下五千萬。當時我召集了承包廠商，舉辦了像是尾牙或債權人會議的酒會。我對他們說：『假如費用不夠，我會負責到底，請務必完成工程。』
「因為監工的人跑了，我每天都會接到工地打來的電話，不是『那批貨沒有來』，就是『搬不進工地』之類的問題。情急之下，我只好戴起工地安全帽，趕到工地現場解決問題，那時的我除了是不動產業者，也是工地監工。不過我是門外漢，不知道程序規矩，弄得焦頭爛額，也做不好工作。」
不得已的川又只好邊做工地監工，邊學習建築知識。經歷種種困難之後，大樓好不容易完成，事情卻還沒結束。
「大樓完成後又有別的事發生。捲款潛逃的人找人圍事，說是該拿的錢還沒拿。最後我雖然贏了，可是過程真的很辛苦。」
深知地獄滋味的川又，他又是如何看待老闆的角色？
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