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5/12/2009 「戴爾 延聘併購部主管」
戴爾 延聘併購部主管 聯合新聞網 2009/05/07
華爾街日報6日報導，消息人士透露，戴爾公司（Dell）打算延聘投資銀行與科技業老手，來主持戴爾的併購部門，可能意味戴爾將展開收購。
戴爾近日密切接觸投資銀行及科技業的老將，最快下個月就會宣布新的人事案。戴爾從前沒有併購部主管，新主管將向財務長葛拉登（Brian Gladden）報告。
戴爾併購的歷史寥寥可數，最近一次大型併購是在2007年，當時以14億美元收購儲存設備商EqualLogic公司。直到今年稍早的組織調整前，戴爾的併購案都是由一群策士共同擘劃，由一位策略副總裁領導。
與戴爾相反，滿手現金的科技業者在收購上很少手軟。思科、惠普與IBM大概每幾個月就會宣布收購行動。幾個月前，思科透過收購大舉進軍伺服器市場，其後IBM出價收購昇陽，有市場人士揣測此舉是先發制人，以防思科先出手收購昇陽。後來因為與IBM談判破裂，昇陽轉投入甲骨文懷抱。
一位戴爾曾接觸的銀行家說：「加入戴爾等於向併購生涯揮別。」
今年組織調整以來，走了兩位高階主管，各國子公司改以產品別來劃分部門。消息指出，戴爾執行長隨後即表示，有意延聘專責併購的主管。
這個決定可能是受到華爾街的壓力。戴爾持續喪失市占率，惠普與宏碁等對手卻攻城掠地，原因是戴爾的主力客戶是企業，而企業因為備受衰退衝擊而削減資本支出。戴爾八成營收來自企業客戶。
葛拉登去年即透露，戴爾正考慮收購同業，華爾街也力促戴爾善用其90億美元現金來展開收購，直接進入新的市場。
最近華爾街一位頗具影響力的分析師說，戴爾與宏碁合併是最聰明的選擇。史福伯登公司（Sanford Bernstein）分析師薩科納吉（Toni Sacconaghi）說：「前十大個人電腦製造商中，戴爾與宏碁合併最有道理。」他表示，如果戴爾以20%溢價收購宏碁，相當於57億美元，將可大大提振戴爾營收，年度每股淨利可增加12美分。
【經濟日報/編譯謝璦竹綜合外電/20090507】
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