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豆奶宗阿耀路跑巨蟹男對喜歡的人會若即若離嗎??發熱衣原理
3/5/2013 「送一份多贏的禮物！大老闆的拜年智慧」
送一份多贏的禮物！大老闆的拜年智慧
摘錄自：天下雜誌電子報%26nbsp; 2013/2/5
2010-02-10天下雜誌 441期 作者：黃靖萱
捨棄制式的燙金名片夾或油膩膩的年節點心，愈來愈多企業以員工親身參與的公益活動成果作為禮物，讓受助者、送禮者、收禮者，都分享到一份溫暖。
八月，近四十度的刺熱陽光曬得人又痛又昏。乾裂的黃土上，數百人動作一致地彎著身，只見黑鴉鴉的人頭，讓平常只有綠黃兩色的稻田，像潑上點點墨水。
平常穿慣了西裝的這群人，走下田裡，挽起袖子、捲起褲管，揮著汗插秧，忙著準備半年後將從他們手中送出的禮物。
「腳踩在又柔軟又硬實的大地，真的很感動，」這群人之一的明基友達董事長李焜耀說完，又從稻米的品種一路談到了台灣農業。
夏去冬來，一月底，結實累累的飽滿稻穗垂下了頭，這群人再度拿起鐮刀，手握著割下的稻桿，幫助稻農的同時，自己深受感動，也將感動收到這份禮的人。
二月初的年節前，一盒盒小巧精美，包裝上印著企業logo及員工鋤禾下土照片的米，陸續送到客戶、朋友的手中。
從斗六老欉文旦、屏東愛文芒果，苗栗三灣香菇、公館紅棗，到台灣單一品種好米，李焜耀只送「這塊土地長出來的東西。」
在地的，還有沒有國界的音樂。李焜耀喜歡送阿美族長老歌者郭英男的《生命之環》給外國客戶，唱片行裡的這張專輯，已經被李焜耀買到缺貨。
一份多贏的禮物
過去，硬邦邦的企業，連送禮都很制式。不是在黑黑的名片夾上燙金印上企業logo，就是一到中秋節，客戶收月餅收到手軟，吃到發胖。
現在，許多企業則是思考送出一份多贏的禮物。透過做公益、員工參與體驗，讓被幫助的對象、員工、企業及收禮的人都收到既實際、又有心意的禮物。
心意還來自企業大老闆的親自參與，包括李焜耀、台新金控董事長吳東亮、台達電子董事長鄭崇華。
光是插秧、收割，李焜耀就下田了超過四次，從他手中送出的每一張ＣＤ，也一定是他自己聽過後，確認好聽，才會送出去。
不只明基友達集團，由購物網站PayEasy發起的「我的一畝田」活動，目前已經有一百三十二家企業參與認養稻田。二年來，送出四千萬元的米。在風調雨順時期，這活動，讓稻農的收入多了三○％。
PayEasy的母公司台新金控，炒熱這股送農產品的風潮，卻也是陰錯陽差。
二○○六年，PayEasy思考著如何義務幫助南投魚池鄉的紅茶農，銷售賣不掉的紅茶。當PayEasy從命名、禮盒包裝、通路等整套行銷工作都完成後，銷售成績卻仍不甚理想時，「我就逼我老闆買啊！」PayEasy總經理林坤正說。
他問台新金董事長吳東亮，「你要認多少？不然拿去當禮品。」
接下來，事情的發展開始不可收拾。
在每一盒紅茶裡，都有張小小的介紹單，將魚池紅茶的歷史從日據時代說起，九二一地震如何重創他們，而這群茶農卻再苦都堅持手採的故事。
吳東亮每次送上紅茶禮盒，下個動作就是打開禮盒，非要親自說個十分鐘紅茶的故事。「日據時代，台灣魚池的紅茶，品質好得連日本天皇都愛喝……，」接著，賓客們的話題也聊開了。
品質加上可以傳頌的故事，至今從吳東亮手中送出的紅茶禮盒超過了五百盒。
「這種事情做了會上癮，」台新金總經理林克孝很認真地說。
從二○○二年的信義鄉青梅、中寮鄉蜂蜜、龍眼、魚池鄉的紅茶，只要是PayEasy義務幫助農民的農產品，台新一律拿來當成企業禮品。「台新送農產品已經變成一個傳統，現在的壓力在PayEasy，總不能讓企業每年都送同樣的東西，」PayEasy協理陳中興說。
送米，則是這一兩年的「代表作」。二年多前，林坤正無意間看到一則新聞，「一群有理想的稻農所組成的稻農公司，有意展開一場田間革命，抵禦大舉壓境的進口米。」他當下雖然是搖著頭，笑這群傻農夫，但他卻開始研究起台灣的農糧政策。
從此，PayEasy開始運作「我的一畝田」活動，讓台新以外的一百多家企業，包括英業達、華碩、三陽工業等，也開始迷上送米。
送上癮的吳東亮常開玩笑的問林坤正，「茶米、茶米（茶葉的台語發音，也代表台新送茶及米），還有沒有別的能送？」
去年因為八八水災，第二期還沒被認養完的田地，林克孝豪氣的大筆一揮，全認了，除了原來認養的單位外，台新一下子又多了七甲的稻田，有將近七千包的米要消化。
台新雖然「米滿為患」，但這份禮，讓銀行各分行可以透過說故事，拉近和客戶的距離，默默淡化台新曾傳出的負面新聞，也軟化吳東亮一向低調、嚴肅的個性。
一月底，吳東亮收到了一份最好的回禮，一封花蓮稻農寫給他的信。
信裡寫著，「謝謝你讓農夫有尊嚴，」這句話讓吳東亮深受感動。「我真的沒想到做這事，對農夫有這麼多鼓舞，」說完，他按了信底下的手機號碼給那位農夫。
滿足精神的禮物
有了滿足胃及心的禮物，台達電還準備了餵飽精神的糧食。
一如企業的樸實低調，台達電沒送過什麼炫麗的禮物，「書」是台達電最沒有上限的禮物。
身為全球百大低碳企業之一，台達電送的禮物自然是和環境、綠色有關的書。
《綠色資本主義》、《從搖籃到搖藍》、《不願面對的真相》、《世界又熱又平又擠》等，只要有相關的新書推出，台達電董事長鄭崇華會認真地先看完，再買下數千本分送客戶、學校。光是一本超過五百元的《世界又熱又平又擠》，鄭崇華就買下八千本當做禮物。
「真的希望大家看了，能改變想法，」鄭崇華對環境有著很深刻的使命感。
每次出席活動，不管當天的主題是什麼，鄭崇華總是才開口說了沒幾句，就忍不住談起環保減碳，說著說著，又會不好意思的搔著頭，為了偏離主題而抱歉。
送書，正好可以幫鄭崇華無遠弗屆地傳播他的想法。
迄今，台達電已經送出數萬本書，若收到這份禮物的人，都因此警覺到拯救環境的迫切，那台達電也等於送給了地球一份最好的禮物。
豆奶宗阿耀路跑巨蟹男對喜歡的人會若即若離嗎??發熱衣原理
3/5/2013 「送一份多贏的禮物！大老闆的拜年智慧」
送一份多贏的禮物！大老闆的拜年智慧
摘錄自：天下雜誌電子報%26nbsp; 2013/2/5
2010-02-10天下雜誌 441期 作者：黃靖萱
捨棄制式的燙金名片夾或油膩膩的年節點心，愈來愈多企業以員工親身參與的公益活動成果作為禮物，讓受助者、送禮者、收禮者，都分享到一份溫暖。
八月，近四十度的刺熱陽光曬得人又痛又昏。乾裂的黃土上，數百人動作一致地彎著身，只見黑鴉鴉的人頭，讓平常只有綠黃兩色的稻田，像潑上點點墨水。
平常穿慣了西裝的這群人，走下田裡，挽起袖子、捲起褲管，揮著汗插秧，忙著準備半年後將從他們手中送出的禮物。
「腳踩在又柔軟又硬實的大地，真的很感動，」這群人之一的明基友達董事長李焜耀說完，又從稻米的品種一路談到了台灣農業。
夏去冬來，一月底，結實累累的飽滿稻穗垂下了頭，這群人再度拿起鐮刀，手握著割下的稻桿，幫助稻農的同時，自己深受感動，也將感動收到這份禮的人。
二月初的年節前，一盒盒小巧精美，包裝上印著企業logo及員工鋤禾下土照片的米，陸續送到客戶、朋友的手中。
從斗六老欉文旦、屏東愛文芒果，苗栗三灣香菇、公館紅棗，到台灣單一品種好米，李焜耀只送「這塊土地長出來的東西。」
在地的，還有沒有國界的音樂。李焜耀喜歡送阿美族長老歌者郭英男的《生命之環》給外國客戶，唱片行裡的這張專輯，已經被李焜耀買到缺貨。
一份多贏的禮物
過去，硬邦邦的企業，連送禮都很制式。不是在黑黑的名片夾上燙金印上企業logo，就是一到中秋節，客戶收月餅收到手軟，吃到發胖。
現在，許多企業則是思考送出一份多贏的禮物。透過做公益、員工參與體驗，讓被幫助的對象、員工、企業及收禮的人都收到既實際、又有心意的禮物。
心意還來自企業大老闆的親自參與，包括李焜耀、台新金控董事長吳東亮、台達電子董事長鄭崇華。
光是插秧、收割，李焜耀就下田了超過四次，從他手中送出的每一張ＣＤ，也一定是他自己聽過後，確認好聽，才會送出去。
不只明基友達集團，由購物網站PayEasy發起的「我的一畝田」活動，目前已經有一百三十二家企業參與認養稻田。二年來，送出四千萬元的米。在風調雨順時期，這活動，讓稻農的收入多了三○％。
PayEasy的母公司台新金控，炒熱這股送農產品的風潮，卻也是陰錯陽差。
二○○六年，PayEasy思考著如何義務幫助南投魚池鄉的紅茶農，銷售賣不掉的紅茶。當PayEasy從命名、禮盒包裝、通路等整套行銷工作都完成後，銷售成績卻仍不甚理想時，「我就逼我老闆買啊！」PayEasy總經理林坤正說。
他問台新金董事長吳東亮，「你要認多少？不然拿去當禮品。」
接下來，事情的發展開始不可收拾。
在每一盒紅茶裡，都有張小小的介紹單，將魚池紅茶的歷史從日據時代說起，九二一地震如何重創他們，而這群茶農卻再苦都堅持手採的故事。
吳東亮每次送上紅茶禮盒，下個動作就是打開禮盒，非要親自說個十分鐘紅茶的故事。「日據時代，台灣魚池的紅茶，品質好得連日本天皇都愛喝……，」接著，賓客們的話題也聊開了。
品質加上可以傳頌的故事，至今從吳東亮手中送出的紅茶禮盒超過了五百盒。
「這種事情做了會上癮，」台新金總經理林克孝很認真地說。
從二○○二年的信義鄉青梅、中寮鄉蜂蜜、龍眼、魚池鄉的紅茶，只要是PayEasy義務幫助農民的農產品，台新一律拿來當成企業禮品。「台新送農產品已經變成一個傳統，現在的壓力在PayEasy，總不能讓企業每年都送同樣的東西，」PayEasy協理陳中興說。
送米，則是這一兩年的「代表作」。二年多前，林坤正無意間看到一則新聞，「一群有理想的稻農所組成的稻農公司，有意展開一場田間革命，抵禦大舉壓境的進口米。」他當下雖然是搖著頭，笑這群傻農夫，但他卻開始研究起台灣的農糧政策。
從此，PayEasy開始運作「我的一畝田」活動，讓台新以外的一百多家企業，包括英業達、華碩、三陽工業等，也開始迷上送米。
送上癮的吳東亮常開玩笑的問林坤正，「茶米、茶米（茶葉的台語發音，也代表台新送茶及米），還有沒有別的能送？」
去年因為八八水災，第二期還沒被認養完的田地，林克孝豪氣的大筆一揮，全認了，除了原來認養的單位外，台新一下子又多了七甲的稻田，有將近七千包的米要消化。
台新雖然「米滿為患」，但這份禮，讓銀行各分行可以透過說故事，拉近和客戶的距離，默默淡化台新曾傳出的負面新聞，也軟化吳東亮一向低調、嚴肅的個性。
一月底，吳東亮收到了一份最好的回禮，一封花蓮稻農寫給他的信。
信裡寫著，「謝謝你讓農夫有尊嚴，」這句話讓吳東亮深受感動。「我真的沒想到做這事，對農夫有這麼多鼓舞，」說完，他按了信底下的手機號碼給那位農夫。
滿足精神的禮物
有了滿足胃及心的禮物，台達電還準備了餵飽精神的糧食。
一如企業的樸實低調，台達電沒送過什麼炫麗的禮物，「書」是台達電最沒有上限的禮物。
身為全球百大低碳企業之一，台達電送的禮物自然是和環境、綠色有關的書。
《綠色資本主義》、《從搖籃到搖藍》、《不願面對的真相》、《世界又熱又平又擠》等，只要有相關的新書推出，台達電董事長鄭崇華會認真地先看完，再買下數千本分送客戶、學校。光是一本超過五百元的《世界又熱又平又擠》，鄭崇華就買下八千本當做禮物。
「真的希望大家看了，能改變想法，」鄭崇華對環境有著很深刻的使命感。
每次出席活動，不管當天的主題是什麼，鄭崇華總是才開口說了沒幾句，就忍不住談起環保減碳，說著說著，又會不好意思的搔著頭，為了偏離主題而抱歉。
送書，正好可以幫鄭崇華無遠弗屆地傳播他的想法。
迄今，台達電已經送出數萬本書，若收到這份禮物的人，都因此警覺到拯救環境的迫切，那台達電也等於送給了地球一份最好的禮物。
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