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7/30/2013「有同伴一起，更好！」


最佳實務%26nbsp;







有同伴一起，更好！







摘錄自：EMBA電子報%26nbsp; 2013/7/29



安泰證券投資信託公司







有同伴一起，更好！







「一群人一起讀書，真的優於一個人讀。」這是安泰投信銀行通路部業務協理徐仲霆在參與公司讀書會後，一個深刻的體會。他認為，自己讀書時，只看得到自己的體悟，但有同伴一起時，如果他們體悟到的，是你原本沒有發現的，那你學到的東西就更多了。







安泰投信公司在內部推行讀書會，每組讀書會成員幾乎來自不同部門，每月一次一同分享ＥＭＢＡ雜誌閱讀心得。從一開始客氣的分享，到現在的熱烈討論；從聊聊自己讀後心得，到現在延伸討論到公司可以怎麼做，藉由讀書會，成員們不只認識更多不同部門的人，甚至更了解其他部門的運作，更能以公司的角度思考。







「每一期的焦點企劃，都剛好契合我們當時所碰到的問題，所以每次讀書會討論都一發不可收拾，產生許多想法。」行銷策略部副總經理吳麗真這麼說道。







例如，去年十一月，三一五期「績效衡量應該這樣做」，正好碰上公司準備進行績效考評。有不少主管經由那次討論後，將文章中的概念運用在衡量員工上。







徐仲霆就聽到有同仁覺得，自己的主管當時設定的考評項目，和過去傳統項目有些不一樣，多了許多鼓勵同仁朝多面向發展的項目，例如個人學習和發展。







談到自己喜愛的文章類型，徐仲霆喜歡大師專訪的文章。聽這些大師的想法，就像從大師的視野看事情一樣，能讓他產生不一樣的觀點；吳麗真則喜歡小品類的短文，尤其是主管教練系列文章。她表示，累積閱讀許多期後，彷彿覺得真的好像有一位coach，在協助自己成為更好的人。







除此之外，就算重讀以前的文章，依然能夠帶來滿滿的啟發。最近，吳麗真重讀去年八月三一二期的葛史密斯專訪「問你自己可以做什麼」，文章指出，被動的問一個人：「你今天過得好不好？」和他主動問自己：「我有沒有盡最大的力量讓今天過得好？」會產生相當不一樣的效果。







去年讀到此文時，她的印象相當深刻，但是並沒有真的去運用，而這次重讀讓她決定，要開始提醒同仁主動問自己這個問題，協助他們變得更正向、更好。







最後，吳麗真分享在讀書會推動過程中，所學習到的運用方式：每次讀書時，畫下自己覺得重要的地方，然後問自己為什要畫；接著想，畫下的觀念可以運用在哪些地方，工作也好，生活也好。會畫下這些字句，代表對它很有感覺，所以要好好地問自己：這對我來說為什麼重要，我可以怎麼運用。







對於安泰投信來說，一小群人聚在一起開讀書會，彼此用想法互相碰撞，激盪出來的視野，比起獨自閱讀更加遼闊壯麗。







我的運用秘訣







1.看完文章後，問自己：「這對我來說為什麼重要，我可以怎麼運用？」



2.將文章裡提到的重要觀念，與工作連結。







文章來源：EMBA雜誌第323期（2013年7月出版）